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日创电梯全面推行5s管理活动

发布时间 : 2016-12-08 作者 : 莫森智 来源 : 浏览次数 : 2639

为树立我公司形象,有效提升精益生产的管理效率,使之工作有序、卫生整洁,提高工作效率。近期,我司加强“5s”管理,并实施将“5s管理方法”引入到日常管理之中,以提高公司的整体管理水平。

5s”是一种比较成型先进的现场管理方式,其核心环节“整理”、“整顿”、“清扫”、“清洁”、“安全”五个词语,其日文的罗马拼音均为s,因此简称“5s”。推行5s管理,通过进行全面的整理、整顿、清扫,循序渐进,达到清洁,然后逐步深入,使每名员工具备良好的修养行为,彻底消除脏乱,对于创造令人满意的工作场所,带动全公司追求改善的氛围,激发全员参与工作的干劲,培养一批有企划能力,以及自主管理的干部和员工,具有很好的效果。

为做好“5s”工作,日创电梯每到每周末,就是对车间进行大扫除的日子。有的员工拎起扫把,;拖头紧贴地面,双手紧握拖杆末端,双目紧盯拖头前端,相向而用力推行。看,他们步行稳健,有力。拖头经过的地方,地面立显洁净。有的员工带上垃圾铲及扫帚,从墙角边至窗台下扫起,别以为这活轻松;这可是“技术活”,要“扫”,“挑”,“切”,“磨”,,,少一道工序的卫生死角都不会干净。

相信我司在现代化管理的模式下,发展将越来越快,我司的管理将更上一个台阶!